Une journée de formation pour expérimenter le métier d’exécutive coach &
vivre une expérience d’intelligence collective !
Le cabinet ALTAV consulting vous offre l'opportunité de vivre une expérience unique pendant cette journée d'expérimentation de l'intelligence collective !
Cette journée est une introduction à la formation Ubuntu. Elle a pour objectif d'introduire les participants aux principes fondamentaux de l'executive coaching et du team building selon la pédagogie Ubuntu. À l'issue de cette journée, vous aurez acquis les bases théoriques et pratiques nécessaires à la compréhension de cette discipline. Les participants qui le souhaitent pourront ainsi s'inscrire à la formation certifiante.
La formation Ubuntu un parfait équilibre entre théorie et pratique.
Le programme de la matinée
La partie théorique sur l’élément humain Will Schutz
William Schutz est né en 1925 à Chicago (Illinois), décédé en 2002. Il obtient un doctorat en psychologie à l’université de UCLA en 1950. Durant la guerre de Corée en 1952, il est rappelé par la US Navy, et fait une recherche pour comprendre et prédire comment un groupe d’hommes donné travaillerait ensemble. Pendant les 20 années suivantes, des recherches sur la condition humaine selon différents points de vue, d’une façon théorique à l’université, et de façon expérimentale et empirique dans le mouvement du Potentiel Humain. Au début des années 1980, il crée un atelier l’Elément Humain avec le fameux I.C.O (Inclusion, Contrôle, Ouverture). Il est intervenu dans des entreprises comme Kodak, Esso, Mattel, US army avec l'objectif d'optimiser la performance collective.
La partie théorique sera suivi d'un atelier pratique permettant d'expérimenter la puissance de l'ICO.
Le programme de l'après midi
La partie théorique sur le coaching présentation de concepts de Vincent Lenhardt.
Vincent Lenhardt, né en 1942, est un consultant, coach et formateur en coaching français, auteur de plusieurs ouvrages sur le management, l’Intelligence collective et le coaching.
Consultant spécialisé dans le développement des organisations (O.D.), la mise en Intelligence collective et l’accompagnement des dirigeants, il accompagne depuis 30 ans de nombreuses équipes et entreprises nationales et internationales1. Après des études à HEC, Vincent Lenhardt suivit de 1975 à 1987 une formation en analyse transactionnelle auprès de l’ITAA (International Transactional Analysis Association), le menant en 1980 au diplôme de clinical member, et en 1987 au diplôme de teacher and supervisor in TA. Il cofonda également en 1975 l’Institut français d’analyse transactionnelle (IFAT), et en fut le président de 1978 à 19802. Il est reconnu pour avoir introduit en France le coaching, en 1988. C’est en effet à cette date qu’il lance, avec son collège d’enseignants, la première formation en coaching en France, intitulée Coach & Team, dispensée aujourd’hui dans 12 écoles en France, en Belgique et au Maroc.
RPBDC (Réel – Problème – Besoin – Demande – Contrat). Concept permettant au manager coach de :
- Comprendre la situation du coaché : son environnement, sa problématique, la situation qu’il désire, son cadre de référence. Etablir un diagnostic du besoin du coaché
- Ajuster la relation avec le coaché en clarifiant sa demande en termes de résultats et également en termes de relation. Intervenir grâce aux informations obtenues de manière appropriée.
Concept des 8 zones : modèle qui permet au coach d’identifier au moins 8 zones dans tout problème de coaching que lui apporte son client.
Processus parallèle : Le coaché transmet (projection) son problème au coach. Inconfort que le coaché vit dans son système relationnel / situation (ailleurs et maintenant) qui se reproduit dans sa relation avec le coach (ici et maintenant). Le processus // parasite la relation coach / coaché.
La partie démonstration de coaching
Vous allez vivre un coaching réel de 20 minutes. Un coach expérimenté va coacher un participant à la formation sur un sujet réel dans le cadre professionnel. Ensuite ce coaching sera décrypté à l’aide d’un autre coach professionnel. Ceci permettra de comprendre l’utilisation pratique des concepts RPBDC, 8 zones et processus parallèles.
L’atelier pratique coaching en triade
Vous allez pratiquer le coaching en triade avec l’aide des outils proposés.
Venez nous rejoindre dans cette formation d’une journée exceptionnelle en présentiel à Bujumbura le vendredi 20 mai 2022 de 8h00 à 15H30 ou à distance un lien zoom vous sera communiqué après la validation de votre inscription.
Deux options pour participer à cette formation
En distanciel un lien zoom dédié vous sera communiqué après votre inscription.
Pour valider votre inscription c'est ici => https://www.altavconsulting.com/formationubuntu
En présentiel à Bujumbura à l'IFB Institut Français du Burundi.
Pour valider votre inscription c'est ici => https://www.altavconsulting.com/formationubuntu
Pour vous inscrire vous pouvez télécharger la brochure
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